Le passé, le présent et le futur sont examinés afin de tirer les bonnes orientations.

L’analyse de l’entreprise s’effectue sous la loupe des objectifs de ventes, des communications et du marketing.

Le diagnostic est basé sur des discussions avec les gestionnaires et la revue des outils de communication en place.

LES RÉSULTATS

Des idées et des orientations plus claires.
Plus de confiance dans ses actions à entreprendre.

À partir d’orientations claires, les actions sont ciblées, priorisées et définies dans le temps.

Les actions comprennent les stratégies, les outils et les solutions à utiliser. Un juste équilibre entre l’ambition et le réalisme.

Le plan d’action évolue au fil des mois et des années. Il sert l’organisation à atteindre ses buts et doit demeurer flexible dans ses moyens à prendre pour y arriver.

LES RÉSULTATS

Une marche à suivre et des consignes claires pour déléguer le travail.
Un alignement des différents intervenants afin de rester centré sur les buts à atteindre.

La création des outils qui permettent de connecter plus rapidement et de façon durable.

L’accompagnement dans la création de documents standards, de gabarits, comprenant des textes et des visuels pertinents et rééutilisables.

Bref, tous les outils qui permettent de communiquer clairement, rapidement et efficacement.

LES RÉSULTATS

Le maintien d’une cohérence de l’image et d’un message fort.
La fidélisation de la clientèle.
La cohésion de l’équipe.
Un lien durable avec les partenaires.