PremiĂšre Ă©tape
Pour bien communiquer sa stratĂ©gie d’affaires
Avoir une stratĂ©gie. Ăa va de soi. đ
Mais pas seulement dans sa tĂȘte. đ LĂ , plusieurs vont se reconnaitre ou reconnaitre leur patron. (En cas de besoin, relisez mon texte prĂ©cĂ©dent : Comment atteindre la cible avec sa stratĂ©gie dâaffaires?)
Si vous voulez que votre Ă©quipe, vos collaborateurs et/ou vos fournisseurs vous aident rĂ©ellement Ă dĂ©ployer votre stratĂ©gie et Ă atteindre les rĂ©sultats espĂ©rĂ©s, il vaut mieux avoir pris le temps de lâanalyser et de la planifier et avoir mis tout cela par Ă©crit.
(đ Si cette Ă©tape vous horripile, communiquez avec moi, je vais vous faciliter grandement les choses.)
âł Le temps consacrĂ© Ă lâanalyse, Ă la rĂ©flexion et Ă la planification de la stratĂ©gie servira aussi Ă la communiquer. Pourquoi? Parce que, durant cette phase prĂ©paratoire au dĂ©ploiement de votre stratĂ©gie, vous aurez Ă©tabli vos objectifs, vos moyens et les ressources pour y arriver.
DeuxiĂšme Ă©tape
Maintenant, pour passer de la rĂ©flexion Ă lâaction, il faudra des interventions humaines, mĂȘme si vous prĂ©voyez utiliser lâIA et automatiser des tĂąches. Par consĂ©quent, il est primordial de bien communiquer avec les personnes qui seront impliquĂ©es de prĂšs ou de loin.
Quoi dire, Ă qui et Ă quel moment?
Dans la majoritĂ© des cas, vous connaissez assez votre organisation pour savoir quelles informations sont pertinentes et comment les prĂ©senter. NĂ©anmoins, pour vous aider Ă y voir plus clair et pour optimiser ou faciliter le processus, demander lâaide dâun consultant peut sâavĂ©rer judicieux.
Que ce soit avec vos ressources internes et/ou avec lâaide dâun consultant, voici trois astuces Ă mettre en pratique :
Astuce no 1
PrĂ©sentez oralement les grandes orientations de votre stratĂ©gie, puis transmettez-les par Ă©crit pour maximiser une comprĂ©hension rapide et uniforme par tous. Le juste choix des mots et des illustrations permet dâĂ©viter les mĂ©sententes et les oublis.
Astuce no 2
Demandez aux personnes qui exécuteront les tùches si elles ont toutes les informations nécessaires pour travailler et si elles comprennent bien les objectifs et leur rÎle.
Astuce no 3
Soulignez les bons coups et sollicitez les suggestions de vos Ă©quipes. La communication, câest un Ă©change, un flux bidirectionnel, et non une simple transmission dâinformations.
PrĂȘt Ă vous lancer pour bien communiquer votre stratĂ©gie d’affaires? đ
Malheureusement, ce qui apparait souvent simple Ă faire sâavĂšre finalement plus difficile et plus complexe quâimaginĂ©. Si lâexercice vous pĂšse lourd au point de lâabandonner, demandez lâaide dâun expert. Parfois, quelques heures peuvent suffire Ă vous orienter dans la bonne direction et Ă augmenter votre confiance dans vos dĂ©cisions.
đ Si vous ne savez pas Ă qui vous adresser, je suis lĂ . Je vous aiderai Ă allĂ©ger la prise de dĂ©cision et ainsi Ă connecter plus rapidement avec vos auditoires grĂące Ă des communications fluides, pertinentes et efficaces.
Par VĂ©ronique Cyr
StratĂšge en communication et en marketing